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30人30年《郝祥宝--带领地六埠奔跑的领头羊》——天津区县联盟广播
日期:2008-10-21 02:59    来源:    作者:

 

 

        从杨柳青驱车到第六埠,会途径几个大型的蔬菜批发市场,运送蔬菜的车辆络绎不绝的行驶在宽阔的大路上,有的直接进入天津市区,有的直接就上京沪高速奔北京去了。
        天津西青区辛口镇第六埠,是天津市菜蓝子工程基地,全国绿化千佳村,市级文明生态村,全国首批农业旅游示范点,有着"京津蔬菜第一村"之称。第六埠-----天津市这个大型的无公害蔬菜生产中心和物流中心,它所获得的发展和这个过程的曲折沿着对立统一的规律向前迈进着。改革开放三十年来,村子翻天覆地的变化,最好的见证者就是所有生活在第六埠的老百姓,他们生活的改变归功于这个奋发不惜、鼓励创新的时代,归功于他们自己的努力奋斗,还应该归功于第六埠雷厉风行、思想超前的村委领导班子。而带领这个村子开拓贫瘠土地,风风火火建设新农村的领头人就是郝祥宝。这是一位让第六埠村民提起来就心存感恩的好领导。
        (出录音:村民说一个伯伯 你今年多大
        以前这地界儿都是水 没法来 你看现在 情况不一样 )
       
        村里的老百姓对生活的认可,从某种程度上可以理解为对村委班子的认可。早在上世纪50年代初,第六埠这一带正在实行“洼地改造”,把旱田变水田。那时的第六埠人还住着小土坯房,小草窝棚。人们以打鱼、织蒲包为生,吃的是茅草根,过年连顿饺子都吃不上。由于土地碱性大,常常是荒芜一片。
        到了80年代中后期,党的十一届三中全会召开,西青区第六埠就开始书写了一部反映农村巨变的书。1982年,郝祥宝任第六埠党总支副书记、村委会主任。而在这之前,他在村里当过生产队长,当过科技队队长,一直致力于农村发展新路子的尝试。
        1984年开始,村里办企业,郝祥宝担任公司经理,赚来的钱都用来建桥、修路、盖学校。90年代初,乡镇企业大发展,村里有22家企业。郝祥宝当时认为农业不能丢手不管,要让农民富起来,还要在农业上做文章,必须发展特色农业,探索一条农业可持续发展的新路子。第六埠集团分管农业的王经理回忆说,
        (出录音:80年代的时候,村办企业很红火,因为全国性的企业改制,在工业上的发展效益不明显,我们把发展的目标转向发展农民。)
        在采访当天,巧遇西青区政府的部分退休老领导们,他们也到第六埠看看,这些老领导们当时都是支持郝祥宝大胆革新、发展特色农业的,他们无时无刻不关心着第六埠村的发展,对于他们来讲,只要一段时间没来,第六埠村的面貌就又是一个飞跃。 今年80岁高龄的西青区退休老区长赵乙珍拍着郝祥宝的肩膀说
        (出录音:一提第六埠 我就想起来郝祥宝
        这是第六埠多年的老干部 带着第六埠的农民从穷到富 到现在 我想当初我们从运河堤上 我骑着车到他这来 那个村穷啊 今非昔比 他们最好的就是带领的班子好 不争名 不争利 带着群众往前奔 )
       
        2002年,第六埠所有的村民一起努力,拿下了国家农业综合开发的投资项目,这个项目的落地无疑又给第六埠的发展插上了一双翅膀,而在前线指挥作战为村子插上这对翅膀的就是郝祥宝。在第六埠集团的王经理眼里,没有郝村长,这个项目就不会属于第六埠。
        (出录音:郝村长本身是一个思路很超前的村级领导干部,多年来的工作思路和意识都市很能跟上国家的发展趋势。很适应农民切身利益。也是我们的带头人。他首先他的工作勤奋、思想观点很超前。
        几年的时间,我们争取了国家农业综合开发的投资项目,无公害蔬菜产业化示范园区的综合项目。给我们村建了2000多栋大棚和温室,保护地的设施,通过设施进行反季节种植,提高了农民的收入,原来在没有设施农业以前,我们种陆地,农民一年面朝黄土背朝天,一亩地的收入不足1000块钱。这是在项目实施之前,原来种粮食。现在我们以蔬菜为主。我们是天津市菜篮子工程基地,也是万亩无公害蔬菜的生产基地。也是04年申报国家农业旅游示范点。目前天津市8家。04年天津市4家,就有我们一家。通过这几年我们在村党总支郝村长的带领下,每一年设施农业逐年增加。农业上的新技术新品种也在逐年推广。目前,我们已经推广十几个国家的蔬菜新品种。达到60多个新品种。新技术、新品种的引进是主要工作。农民也尝到了甜头。)
       
        郝祥宝重视农业的科技含量和附加值,这一点始终是他发展第六埠村农业的王道。从那时候开始抓起,现在已经成为第六埠村无公害蔬菜立于不败之地的重要原因了。郝祥宝站在他的智能温室里亲自为来第六埠参观无公害蔬菜种植的客人介绍时说道:
        (出录音: 1平米能生产1公斤半 这一个篮子 地生产价值相当于咱么得一栋温室 必须这样 不然温室就赔钱了 我们推广了12户,一个棚75天也种这个 结果成功了 收一千斤 收购价28元一斤 这不就是2万8千元了 我们种植保护地设施很有信心 我们推广得是简易棚 简易温室 投资项回收比较快 我们村建了4500栋 每一个人背一栋 纯收入1万块钱 )
       
        在郝祥宝的邀请下,多年从事脱毒马铃薯研究、享受国务院津贴的王炳君教授来到园区,投资建立脱毒马铃薯种薯扩繁科研基地,并与第六埠村建立了长期生产脱毒马铃薯种薯合作关系。经过实验室组胚成功繁育出了第一代脱毒马铃薯种薯,并首先在8户菜农中进行试验示范推广种植。他们采取以一亩大棚公司垫付8877元、农户投入6258元的比例对菜农进行扶持。 目前,脱毒马铃薯种薯产业化基地建设已被列入今年全区重点实施的20个重大项目。
        纯收入一万块钱,这和当初那些贫穷的第六埠村民的收入来比较,简直就是天文数字。可是在郝祥宝的带领下,第六埠村民实现了收入的突破,人均收入和几十年前相比,翻了10倍。
        (压混:今年我们要投入968万 我们还要投1千多万 建了200多栋第二代日光只智能温室 发展农业设施建设绝对是条路 但是这里面我们也要实事求是得说 我们也要把产品、技术不能忽视了咱要做这个 得有高附加值 不然没有意义)
        “要做这个,得有高附加值,不然没有意义”。郝祥宝在介绍自己生产经验的时候是一定会强调这句话的。这对于种地的菜农,都是实打实的话,这么大的投入相对的必须是可观的收益。科技是生产力,科技只有转化为实际生产力之后才能真正创造出效益。
        和来参观的客人聊起来,记者才知道他们是来自天津市大港区小王庄镇的农民朋友,他们是专门上这儿来学习郝祥宝发展设施农业的经验的。
        (出录音:我是大港区小王庄镇曹锡志
        大港区小王庄镇,设施农业的管理和技术,我们那边起步晚 土地盐化严重,学习设施农业,城乡一体化建设 采取一些举措 大港区的一些农民 这个人很爽快 大度 经营理念很活 主要建农民合作协会 不仅仅限于这个村 横向联合 发展会员 我们下一步想和他合作 )
       
        走出参观完毕的温室,放眼望去,高大的拱形玻璃大棚连排矗立在宽阔的柏油路旁,这是为万亩无公害蔬菜提供种苗的智能温室。这里是今年国家旅游局确定的绿色农业旅游示范点,真正实现了种植、养殖、科研、加工、培训、观光一体化。
        现在的第六埠可以说是一个花园式的产业区了。大清河、子牙河、独流减河环绕村庄,北半村杨柳掩红房,南半村树下四合院,村中心伫立着雄伟的商贸大厦、高级饭店,街巷柏油甬道,津—静公路纵贯南北,交通四通八达。
       
         东区有人工玉带河,西区有人工龙湾河,河塘里流水潺潺,鱼群跃动,两岸杨柳成行,绿阴蔽日,汉白玉小石桥方便行人。河套内大片滩地,是两千多栋新型钢架塑料大棚和大小不等的方块大田作物和果林,郁郁葱葱,禾香四溢。春冬一片白,夏秋一片绿,号称“京津第一蔬菜基地”,盛产驰名中外的各种蔬菜瓜果,年供应周边地区一亿公斤以上;近年来又引进美国、意大利、荷兰、以色列、西班牙、日本等国家的名、特、新、优蔬菜品种,深受消费者欢迎,经济效益颇丰。
       
          走在乡间大道上,61岁的郝祥宝显得格外的精神,他像一个艺术家一样欣赏着他和他的村民共同努力描画的美景,但同时保持着深思的表情。在他心里,他懂得知足但绝对不会停滞脚步,他不断地琢磨怎么才能让第六埠村一天比一天更好,让村民的生活一天比一天更好。
        (出录音:我们认定农业也将面对一场大的革命 首先得摆脱传统的思想模式和传统的种植模式 必定像高新科技在农业上注入设施建设和技术 引进品种 开发新的技术含量高的产品 这样才能使农民达到最后的增收 这也是最后的目的 我们农民4500人1500户 从事农业劳动的70% 4500栋普通温室大蓬 1万年均人均 现在又制定了增收2000元年均人均的增收 5年后达到2万元的纯收入 3年完成这样的目标 2010年 )
        担任第六埠村长已经有20多年的时间了,郝祥宝始终在村民心中树立着很高的威信。第六埠集团的王经理和郝村长从小就一起长大,现在一起共事这么多年,谈起郝祥宝,他不断地强调着郝村长意识很超前
        (出录音:我们从小就认识 我们上小学的时候就在一起 邻居 在一起参加工作 对他的了解还是很深的。工作很突出,思想干事超前 兢兢业业 埋头苦干 不计报酬 不为个人 为村民像很多 为村民家庭教育做了很多 是我们的好村长 带领我们发展生产 给我们村改变面貌 票数95%以上的选票 威信很高 多年的工作本身好学 书和书法 去了十几个国家 钻研 我们很佩服他 好学 看书包括古代的书籍近代的书籍 有时间就看书 看完以后 再结合实际工作当中 把国外的先进东西带了回来 开会的时候将古比今 要怎么处事 提高我们的思想意识 给我们讲了很多的道理 )
       
        作为村子的一把手,郝祥宝总是要承担着比别人多很多的压力,而他谨记在心的就是对老百姓的责任
        (出录音:工作了40多年了 一直从82年到现在从第一任开始到现在老百姓给我给予了很大的希望 我们村能有所发展 有前进 我认为我们有一个好的领导 有一个团结和谐的领导班子 我们有好的村民 都很有素质 非常和谐 对党委会的工作不报怀疑 新的事物出现以后 个别人不能理解 这样的村民以后我们需要给与他们应该做的工作 不能歧视他们 通过不同的形式 通过对她的影响 因为个别村民因为调地、开河,需要调整土地 在这方面也有一些矛盾 有一些问题 甚至很僵 但是我们认为只要村里的工作是站在大部分人的立场上的 那么总没有解决不了的问题 但是最后还是解决了 农村有很多潜移默化的事儿 有人支持就有人反对 群众工作要耐心细致)
        郝祥宝说,这么多年,他深刻地认识到领导农村工作, 要有一定的文化和政治素质, 必须懂法 ,理解国家党和政府每一个时期的政策 ,要明白哪些事情是国家支持的 ,哪些是违背群众利益的 ,如果没有政治头脑 、政治素质和文化 做领导工作是很苦的
        (出录音:我18岁入党 受党的教育锻炼 应该说自己一声的最大愿望 就是能够看到我们村的村民过上欢天喜地的日子 都能够达到一定的水准 这是我一生最大的心愿 作为一个党员来讲 最大的心理不安就是辜负了老百姓的寄托和希望 淳朴 对领导报了很大的希望 寄托了组织上 如果这位领导背叛了他们 让他们的希望都化为泡影 那么他们就应该感到愧疚 我时时刻刻用这个敲打着我自己 不做辜负党和老百姓失去希望的事儿 我尽管60多岁 我仍然抱着这种欲望 我随时做着要迎接更大的困难 对的起我的老百姓 )
       
        郝祥宝带领第六埠村一路走来,只要是事关村子发展的,他肯定是冲在最前头。现在第六埠已经成为富裕村,榜样村,腰板也比以前硬了,拥有良好的农业环境和硬件设施,在承办大大小小项目的时候,自然就有着优先的发言权。而在二十多年前,第六埠还是一个贫穷村的时候,很多项目都是靠郝祥宝带领手下求人求出来的。
        (出录音:我当时为了办乡镇企业求人 人家说就住在这儿 不知道具体门牌号 我们一家一家问 两天 上千户 同情的还打个招呼 不礼貌得还说撑得 吃错药了 但是我们没有灰心 他们后来很感动 塑料公司 办塑料厂
        这种情况太多了, 尴尬得情况也很多 但是没有灰心 我的朋友说过 这么多年你没有为你个人提过一点事儿 我说用不着 腰缠万贯一日三餐 广夏千座只睡一张床 人是生不带来 死不带去 我认为给后辈人留下一点好的声誉要比留下钱财好得多)
        这么些年来,第六埠的发展大家有目共睹,郝祥宝自然就被推上到了浪尖上,荣誉、鲜花、掌声纷至沓来,可郝祥宝依然低调,保持冷静。有把全家转为城市户口的机会,他拒绝了。有升官的机会,他也拒绝了。在一个人专心做一件事情的时候,他就会旁无杂念。
        (出录音: 实事求是得说 作为村里领导 过年过节 平时有人给我送菜甚至过年过节有人给我拿点东西 我没有拒绝 人情势力必须和老百姓和谐 我是头羊 我肥一点壮一点都是无所谓得 遇山开路 遇水架桥 但是永远是头羊不能脱离这帮羊 我家日子不会很难过 我市劳动模范 全国企业家、起家很早 为了鼓励这些人 允许这些人转户口 农转非 我说我不转 我是农民得头儿 我是村民得头儿 我要是和他们不是一个队伍的人 不站在一个经济利益得基础上,我想老百姓有想法,跟我干的人有想法, 连我自己在做决策上都会有想法了。)
        郝祥宝这些年没少出国,日本、意大利、德国、以色列 等等,都是一些农业发达的地区,在那边他学了很多好的东西,回来为第六埠农业的发展提供一个好的参考。可以说,这辈子,郝祥宝都是在为他的第六埠村活着。他热爱书法、热爱读书,当问到郝祥宝他最信奉的一句话是什么时,他一挥手坚毅的告诉记者
        (出录音:最喜欢的是立大事者 不惟有超世之才, 亦必有坚忍不拔之志 必须坚韧 必须持之以恒 要有一种执着感 认为它是对的。)
        “古之立大事者 不惟有超世之才, 亦必有坚忍不拔之志”。这句苏东坡的名言正挂在郝祥宝的会议室里,也正是凭借这种坚韧不拔,郝祥宝带领着第六埠村在改革开放的浪潮中勇往直前,他转身远去的背影,和第六埠村秀美的景色和谐的交融在了一起。 
        
        
        


        
        作者:天津区县联盟广播记者 卫莎
     

  

 

郝村长每天都会迎接一批前来参观学习的客人